Cómo preparar su negocio para el éxito a largo plazo

Nos inundan las noticias sobre las fluctuaciones del mercado de valores y la economía. Pero los factores económicos no son los únicos que influyen en el éxito de su negocio. Hay otras consideraciones más importantes que están bajo su control.

Estos consejos pueden ayudarle a preparar su negocio para el éxito hoy y le ayudarán a seguir teniendo éxito durante los altibajos económicos.

Sigue tu pasión

Las tendencias económicas y empresariales a corto plazo no se comparan con el poder de un líder motivado. Un negocio es un proyecto a largo plazo; necesitas elegir algo que capte tu interés y te facilite el estilo de vida que deseas. Tu pasión y energía personales superan cualquier tendencia empresarial a corto plazo.

Busque mentores y expertos

Ser emprendedor puede ser gratificante, pero también solitario. Cuando estás expandiendo un negocio, probablemente trabajes noches y fines de semana. Si no tienes empleados, quizás no tengas con quién hablar sobre los desafíos, objetivos y problemas que surgen. Por eso necesitas mentores y compañeros que comprendan tu situación y te ayuden a alcanzar el siguiente nivel.

Crea una red de expertos uniéndote a organizaciones profesionales, clubes del sector y grupos de redes sociales. Contacta con antiguos jefes y compañeros de trabajo. Intenta dedicar un poco de tiempo cada día a construir y nutrir tu red profesional.

No permita que su negocio eclipse sus finanzas personales

Además de poder gestionar el flujo de caja de su negocio, también necesita asegurarse de que sus finanzas personales estén seguras. Eliminar las deudas de tarjetas de crédito y tener ahorros que cubran varios meses de gastos es esencial para asegurar el éxito a largo plazo de su negocio. Sin estabilidad financiera personal, no podrá afrontar los inevitables altibajos que enfrentan los dueños de negocios.

Si está en una relación, tener un socio que trabaje como empleado en un trabajo estable mientras usted se concentra en desarrollar un negocio puede ayudar a proporcionar los ingresos predecibles que necesita.

Proteja su negocio y sus bienes personales de la responsabilidad

¿Debería su empresa ser una empresa unipersonal, una LLC o una corporación? El tipo de entidad legal que elija puede tener un gran impacto en su éxito a largo plazo. Una empresa unipersonal es fácil de iniciar; solo verifique si necesita solicitar una licencia comercial en su ciudad o condado. Las LLC y las corporaciones requieren más trabajo para establecerse y pueden no ser apropiadas de inmediato. Sin embargo, estas estructuras legales ofrecen beneficios fiscales y pueden ayudar a proteger su hogar y sus bienes personales de las responsabilidades comerciales.

Si trabaja por su cuenta, es recomendable contar con un buen contador que le asesore sobre la estructura legal más adecuada para su negocio. A menudo, los empresarios descubren que un buen contador se rentabiliza gracias a su asesoramiento y experiencia. También es recomendable hablar con su agente de seguros para ver si necesita alguna cobertura adicional para protegerse a sí mismo y a su negocio.

Crear sistemas y procesos

A medida que empiece a incorporar empleados, necesitará procesos claros que indiquen cómo gestionar el negocio. Sus sistemas y procesos deben estar bien diseñados para que sean escalables a medida que su empresa crece. Deben estar documentados para que pueda utilizarlos en la formación y capacitación de los empleados.

Conviértete en un fanático del presupuesto

Necesita saber cuánto dinero prevé ganar, cuánto prevé gastar y cuántas ganancias cree que obtendrá. Crear un presupuesto y llevar un registro de todos sus gastos le proporciona información importante que le permite prever costos y objetivos futuros. Esta información también será invaluable al buscar financiamiento.

Trate a los buenos empleados como los activos que son

Cuando tu empresa es pequeña, no siempre puedes ofrecer los mismos salarios y beneficios que las empresas más grandes. Atraer y retener a personas con talento significa que necesitas hacer que se sientan directamente conectadas con el éxito de tu negocio. Incluso si no son socios, necesitan ser reconocidos como un componente integral de tu éxito. Deberías dedicar parte de tu tiempo cada mes a pensar en maneras de nutrir a tus empleados mediante capacitación, mentoría y oportunidades de crecimiento.

Obtenga financiamiento antes de necesitarlo

No espere a necesitar dinero para buscar crédito. Tener una tarjeta de crédito empresarial, o una línea de crédito, le da la libertad de invertir en su negocio cuando sea el momento oportuno. Obtener crédito con anticipación le permitirá estar preparado cuando surja una oportunidad o necesidad. También le ayuda a forjar una relación con un banco que puede convertirse en un socio valioso en el futuro.

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